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Votre projet "Best Practise"

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L'échec des projets de changement provient essentiellement d'un manque de stratégie claire ou d'un manque de rationalité dans la gestion des changements nécessaires. La phase de définition et d'expression du besoin nécessite la plus grande attention car c’est à ce stade qu’est créée la valeur ajoutée.

Pour la réussite de votre projet, Private IT vous accompagne dans :

  • la définition exhaustive de vos objectifs
  • l'analyse approfondie des facteurs clés de succès
  • la délimitation fine du périmètre
  • l'évaluation précise des ressources et du budget

  • Les étapes de planification et d'analyse sont primordiales pour la réussite d'un projet. Private IT vous accompagnera dans :

  • l'analyse de la situation actuelle pour connaître précisément l'existant
  • la conceptualisation de vos processus métiers avec l'étude approfondie de votre Workflow
  • la rédaction d'un cahier des charges exhaustif
  • la sélection de l'éditeur le plus adapté à vos spécificités métier et organisationnelles

  • Tout projet nécessite méthodologie et discipline, avec un niveau significatif d'efforts et de coordination de la part du client et du fournisseur.

    Tous les consultants Private IT adaptent leur approche de la gestion de projet en fonction de la situation, des ressources et des compétences disponibles pour offrir une qualité de service sur-mesure.

    Les spécifications fonctionnelles doivent être définies le plus précisément possible afin de refléter correctement le besoin.

    Nous vous aiderons également dans la phase de reprise des données qui ne doit surtout pas être négligée.

    La phase de vérification dite de recette est très importante car elle consomme la plus grande partie du budget allouée au projet. Private IT vous aidera notamment à :

  • définir votre stratégie de recette pour formaliser le déroulement et l'organisation de chacune des étapes de la recette
  • tenir votre cahier de recette de manière ordonnée et structurée
  • s'assurer de l'exactitude de vos reportings et imports

  • Il n’est pas rare que des systèmes excellents d'un point de vue technique et organisationnel échouent à cause de négligences dans l’accompagnement humain et social.

    Pour vous assurer une parfaite conduite du changement, la méthodologie Private IT consiste à :

  • accompagner les individus à traverser les phases de blocage afin d'obtenir l'intégration de tous le plus rapidement possible,
  • élaborer des programmes de formation efficaces et adaptés aux besoins de chacun,
  • founir une documentation en ligne exhaustive pour chaque type d'opérations et chaque type d'utilisateur.
  • Le processus d' « amélioration constante » peut ajouter une valeur significative à votre système pour des efforts et des dépenses limités.

    Private IT vous propose une gamme complète de services de post-production conçus pour assurer une maintenance optimum autour de :

  • la gestion des évolutions
  • la politique de mise à jour
  • la gestion de la relation éditeur